保健食品的選擇真的很重要，尤其品牌眾多，會讓人陷入選擇性困難的循環裡面
而且價格也是有高有低，絕對不能單憑價格就去判定該產品就是頂尖好物
一定要衡量自身狀況，如果有詢問過醫師則是更好，可千萬不要亂吃
在此給各位一些買保健食品的五大心得
一、安全絕對是第一優先，二、明確的保健食品之產品標示，三、保健食品之價格與劑量，四、了解對保健食品的需求，五、保健食品之保存與包裝
畢竟這是吃進去的產品，務必要做好功課，才不會買錯又買貴了
【消費高手】好攝定(30粒/盒)這個產品真的很多商城都大推，因為在首頁都常看到相關介紹
過去我調查的結果價格都偏貴，不過這時期反而看到廠商佛心降價，應該現在非常時期才有的優惠措施
果然是晚買享折扣啊~~
如果你跟我一樣過去有關注【消費高手】好攝定(30粒/盒)，真的可以準備入手了
畢竟不少人都在一些社團討論，感覺深受使用者的推薦
而且現在降價，哪時調回原價就不知道了~
我個人對【消費高手】好攝定(30粒/盒)的評比如下
評鑑推薦：★★★★
使用爽感：★★★★☆
性能價格：★★★★☆
完整產品說明
品牌名稱
對象與族群
- 男性
包裝組合
- 單入組
使用方式
- 即食
認證
- 無字號
類型
- 膠囊
- 素食
成份
- 南瓜籽
產地
- 台灣
商品規格
- 1.商品組合/規格：30顆/盒
2.商品品名：消費高手好攝定
3.商品重(容)量：85g
4.內容物名稱(成分)：番茄紅素、白鳳豆萃取、南瓜籽萃取
5.食品添加物名稱：無
6.原產地(國)：台灣
7.製造廠商或國內負責廠商名稱：民間全民電視股份有限公司
8.製造廠商或國內負責廠商地址：新北市林口區信義路99號6樓
9.製造廠商或國內負責廠商電話：0800-663-366
10.以消費者收受日算起，至少距有效日期前?日以上：無
11.食品業者登錄字號：E-196975768-00000-9
12.投保產品責任險字號：0525字第19AML0001850號
備註欄：無
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有一個年輕人去買碗，他來到店裡，先順手拿起一隻碗，然後煞有介事地依次輕輕碰擊架子上的碗，並聚精會神地聽聲音，每當他聽到沉悶、渾濁的聲響，都失望地搖搖頭。 他將架子上的碗幾乎都試過了，似乎沒有一隻讓他滿意。 老闆捧出店內的鎮店之寶給他。他拿自己手中的碗輕碰了一下，也搖著頭失望地放回去了。 老闆非常納悶，問：「小伙子，你老是拿手中的這隻碗去碰別的碗，是什麼意思呢？」 小伙得意地告訴老闆：「這是一位老者告訴我的挑選瓷器訣竅，即用一隻碗與另一隻碗輕輕碰撞，發出的聲音如果清脆、悅耳，肯定是只好碗。」 老闆聽後恍然大悟，拿起一隻碗遞給他，笑著說：「小伙子，你拿這隻碗去試試，保準你能挑中自己心儀的碗。」 小伙半信半疑地將老闆給的碗與其他的碗輕碰，奇怪的是，這次幾乎每一隻碗都能發出清脆悅耳的聲音。不由心想，難道老者在騙自己，這不可能啊，可為什麼兩次結果完全不同，他非常不解，於是轉過身問老闆這到底是怎麼回事。 老闆笑著說：「道理很簡單啊，你剛才拿來試碗的那隻碗本身就是一隻次品，你用它試碗，就算是與最頂級的碗碰撞，出來的聲音也必然是渾濁的。你想得到一隻好碗，首先要保證自己拿的那隻也是佳品。」 故事啟迪 1.找準參照標準 故事中，小伙子更換了下碗，其結果也就變了。其實生活也是如此，合作者變了，參照標準變了，一切也就變了。如果你的參照標準是錯的，那麼你眼中的整個世界也就錯了。 這個道理其實非常淺顯，假如三個藝術造詣同樣高的畫家去畫一隻老虎（三個人都沒見過真實的老虎），一個照虎畫虎，一個照貓畫虎，一個照鼠畫虎，誰會畫得更形神兼備呢？答案不言而喻。 因此，我們只有找到正確的參照標準，才能真實、準確地做出判斷。 2.做最好的自己，才能碰見最好的別人 生命中，每個人都有這麼一隻碗。有的人在這隻碗裡裝著善良、勇敢、認真、寬厚、信任、尊重等，有的人在這隻碗裡裝著虛偽、邪惡、懦弱、奸詐、狹隘、自私，當碗與碗碰撞時，試問裝著滿是虛偽、邪惡、懦弱、奸詐、狹隘、自私的碗如何得到別人的信任和認同，如何能與別人敲打出悅耳動聽的聲音。 眼是一把尺，看人先看己；心是一桿秤，稱人更稱己。中國式管理講究修己安人。為什麼要先求修己呢？因為中國領導他德行好一點，他管我，我還聽。他那種德行，還想管我？我理他才怪。一個人要管別人，先把自己管好。你自己管不好，沒有人聽你的。 《易經》中泰卦上六爻辭：城復於隍，勿用師，自邑告命，貞吝。其中自邑告命，就是從城裡發出通告，我們有什麼樣的改變，我們是為了全民的福祉，我們要開太平，你要昭告大家，由近而遠去宣告你的政令，使人心安定。這樣我們就知道，君子的責任其實只有四個字：修己安人。每個君子一定要修己，而且在不同的階段，要有不同的修己方式，你才能收到安人的效果。安人，是安自己，也安別人，才叫安人。 3.開始錯不可怕，可怕的是還不懂修正 故事中，小伙能迷途知返，是因為他拿了老闆給的另一隻碗去試。事實上，任何經驗都不可能放之四海而皆準，我們需要因時、因事、因人、因地進行合理變通，用經驗指導實踐，也用實踐去修正、補充、提升經驗。 管理也一樣。管理由觀念開始，有什麼樣的管理觀念，就會產生什麼樣的管理行為。有什麼樣的管理行為，也就產生什麼樣的管理關係。同樣有什麼樣的管理關係，就會產生什麼樣的管理效果。觀念、行為、關係和效果四者，構成周而復始的循環系統。管理效果必然反過來加強或修正管理觀念，這才是一個完整的閉環，才能促進管理觀念不斷前進，確保管理效果不斷提升。 曾仕強語錄 中國人任何事情先問問自己，我到底哪裡做錯了——你就不會失敗了。 ——曾仕強 我們不是被事情所困惑，我們是被我們自己對事情的看法所困惑。 ——曾仕強 持經達變是最有效的管理方式，有原則，卻必須因人、因時、因事、因地而應變，以求制宜。 ——曾仕強 修己是本，治人是末。最好循著知物、知天、知命、知性的順序，進而明道、明德、明教，以達到知人的目的。 ——曾仕強 依照仁心採取行動，便是善行。不依照仁心而動，即為惡行。善行使人心安理得，惡行令人心神不寧。多行善行，才能避免惡行。行善避惡，自主權完全掌握在我們自己手中。欲仁不是向外求，而是向內求。當下一念，立即想到仁德，依仁心而行動，便是修己的良好成效。 ——曾仕強
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